Het ondernemingsplan van Limburg.net, zoals begin 2007 goedgekeurd, legt de strategische doelstellingen van de intercommunale vast voor een periode van zes jaar. Het opgenomen actieplan met operationele doelstellingen werd besproken in de raad van bestuur van februari 2008 en waar nodig aangepast. Met prioriteit voor het ontwikkelen van een intercommunaal inzamel- en tariferingbeleid (zie verder).

 

In maart 2008 keurde de raad van bestuur het voorstel van missie en visie van Limburg.net goed. Deze missie/visie omvat de plaats die Limburg.net in de toekomst wil innemen en de waarden en normen die de intercommunale in al zijn toekomstige initiatieven wil hanteren. De goedgekeurde missie/visie wordt het centrale ijkpunt voor het nieuwe Limburg.net.

 

Eén van de belangrijkste doelstellingen van de fusie van de drie voormalige Limburgse afvalintercommunales is een uniform en geharmoniseerd systeem voor de inzameling van huishoudelijk afval. Zowel via de recyclageparken als via de huis-aan-huisinzameling. Uitgangspunt is dat iedere Limburger dezelfde prijs voor dezelfde dienstverlening betaalt. De raad van bestuur stelde daarom twee visienota’s op over de toekomst van de recyclageparken en de huis-aan-huisinzameling.

 

Begin 2008 keurde de raad van bestuur het ontwerp van visie principieel goed. Na bespreking en positieve evaluatie in het adviescomité recyclageparken werd het visiedocument op 27 februari 2008 definitief goedgekeurd. Centraal staat de doelstelling om op termijn alle recyclageparken in de regio in intercommunaal beheer uit te baten. Dit impliceert een uniforme manier van inzameling en werking en een uniforme tarifering.

 

In het visiedocument over de huis-aan-huisinzameling zal Limburg.net het toekomstig geharmoniseerde inzamelbeleid op korte, middellange en lange termijn vastleggen. Na verschillende besprekingen in het directiecomité tijdens het voorjaar werd eind juni een eerste ontwerp goedgekeurd. In het najaar werkte het directiecomité verder aan de concrete invulling ervan. Op basis van dit ontwerp werden eind 2008 en begin 2009 de diverse stakeholders geraadpleegd. Voor draagvlakontwikkeling en strategische communicatie schakelt de raad van bestuur de externe expertise van Groep C in. Het definitieve voorstel van visie wordt in het voorjaar van 2009 aan de raad van bestuur en de deelnemende gemeenten voorgelegd. In elk geval zal het bestaande inzamelsysteem in de loop van 2009 nergens fundamenteel wijzigen. De overschakeling op het nieuwe, geharmoniseerde systeem zal vanaf begin 2010 gefaseerd verlopen. Het visiedocument houdt tevens rekening met de bepalingen van het lokaal pact tussen de Vlaamse overheid en de gemeenten.